In Zeiten von Krisen und Lockdowns fahren die Bundesregierung und Unternehmen „auf Sicht“. Die entscheidende Frage für Unternehmen ist: Wie lange kann das Unternehmen diese Situation überstehen und was kann getan werden, um den Zeitpunkt X zu verlängern?

Mit dem Analytics Dashboard und dem Analytics Service on Request Mehrwert aus Daten entstehen lassen: Für einzelne Personen, für Organisationen und für die Gesellschaft. ​​​​​​​

Nachdem der erste Artikel unserer zweiteiligen Serie Empfehlungen zur grundsätzlichen Herangehensweise an eine Data & Analytics Strategy gegeben hat, soll es im zweiten Artikel nun um konkrete inhaltliche Aspekte gehen.

Wenn über 150 BI-, Reporting- und Controlling-Experten, Analysten und Data Scientisten aus den unterschiedlichsten Branchen und Fachbereichen auf 50 INFOMOTION Experten treffen, dann ist „INFOMOTION BI Innovation Day“.

Die riesigen Datenmengen in Unternehmen bieten unzählige Möglichkeiten, wertvolle Erkenntnisse und fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Um dieses Potenzial zu nutzen, ist allerdings umfangreiches Fachwissen notwendig. Viele Unternehmen können das entsprechende Know-how nicht mit vorhandenem Personal abdecken. Ein externer Partner kann helfen.

Wenn Mitarbeiter heute nach den Trends mit dem größten Einfluss auf ihr Unternehmen gefragt werden, fallen häufig die Begriffe Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI). Insbesondere zum Einsatz letzterer wird in vielen Fällen jedoch Bedenken geäußert. Diesen gegenüber stehen die Chancen, auch komplexe Prozesse durch KI automatisieren und neue Services anbieten zu können.

Die zunehmende Marktdynamik und Wettbewerbsintensität erschwert die Erlangung von Wettbewerbsvorteilen. Gefordert sind flexible und transparente Geschäftsprozesse, die dank Process Mining transparent visualisiert werden können.