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Insider Research im Gespräch SAP S/4HANA Umstieg: Was CEOs wissen müssen

Die Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe e. V. (DSAG) hat eine Umfrage unter ihren Mitgliedern über die Erfahrungen mit SAP im Kontext von S/4HANA durchgeführt. Laut dieser implementiert die Mehrheit der DSAG-Mitglieder (70 Prozent) S/4HANA bereits oder plant dies in Zukunft zu tun. Was spricht für einen Wechsel hin zu SAP HANA? Warum sollten sich CEOs damit jetzt befassen? Das Interview von Insider Research mit Dietmar Kieslich von PROFI Engineering Systems AG liefert Antworten.

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SAP S/4HANA Umstieg: Was CEOs wissen müssen, ein Interview von Oliver Schonschek, Insider Research, mit Dietmar Kieslich von PROFI Engineering Systems AG
SAP S/4HANA Umstieg: Was CEOs wissen müssen, ein Interview von Oliver Schonschek, Insider Research, mit Dietmar Kieslich von PROFI Engineering Systems AG
(Bild: Vogel IT-Medien / PROFI Engineering Systems AG / Schonschek)

SAP S/4HANA bildet als zentrales ERP-System den digitalen Kern vieler Unternehmen, verarbeitet zentral alle datengesteuerten Prozesse in Echtzeit und kann darüber hinaus flexibel durch cloudbasierte Lösungen ergänzt werden. Es gibt also gute Gründe, sich damit näher zu befassen, auch für die Unternehmensleitung.

Im Gespräch mit Oliver Schonschek, News-Analyst bei Insider Research, erklärt Dietmar Kieslich, Berater im Bereich IBM-Serverlösungen und SAP-Basis-Services bei der PROFI Engineering Systems AG, unter anderem:

  • Die Migration hin zu SAP HANA steht sicher bei vielen Hörerinnen und Hörern an. Welche Tipps haben Sie für Ihre CEO-Kolleginnen und Kollegen? Wie geht man so ein Projekt richtig an?
  • Wo sehen Sie den größten Mehrwert, wenn man die Leistungen eines Dienstleisters auf dem Weg hin zu SAP HANA nutzt?
  • SAP-Anwender, die in Richtung Cloud Computing gehen, sollten sich zuerst über ihr wirkliches Ziel klar werden. „Cloud ist das Fahrzeug auf dem Weg der Transformation, nicht das Ziel”, sagt der Gartner-Analyst Paul Saunders. Wie sehen Sie das? Welche Bedeutung hat die Cloud und im besonderen SAP HANA für die Digitalisierung?
  • Welchen Fehler sollte man als CEO nicht machen, wenn ein Umstellungsprojekt hin zu SAP HANA ansteht?
  • Was sollte ein / eine CEO nun tun, um das SAP HANA Projekt zu starten? Sollte man zum Beispiel ein Fokus-Team gründen? Wenn ja, wer sollte dabei sein?

Der neue Podcast steht in der SoundCloud, bei Google Podcasts, bei Apple Podcasts, bei Spotify, bei Deezer und bei YouTube zur Verfügung, am besten gleich reinhören!

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